教練是經過專業的訓練，來聆聽、觀察，並按客戶個人需求來制定教練的方式。🕴教練激發客戶自身，來尋求解決辦法和提升對策的能力，因為他們相信，客戶生來就富於創意與智慧。教練的職責則是提供支持，以增強客戶已有的技能、資源和創造力。
而有哪些人需要接受教練成長呢❓
有下列需求的人，最適合接受教練服務：
1.想要改變與成長，變得更加自覺與稱職的人。
2.願意調整自己的生活和時間表。
3.盡其所能做到最好。
4.能夠規劃對未來的遠景
5.願意超越自己的自我假設、定見與偏好
6. 重視他人並能藉由合作達成決定
7. 願自從事任何培訓已解決可受教練的議題
8. 能接受紀錄訓練和承擔計畫
教練是一個雙向的過程(two-way process)。今日教練已經變得非常重要，不僅在美國的公司，也包括了整個社會
🗣佛雷德里克・哈里森列舉八個需要受教練的理由：
▪️教練幫助成年人有效進行改變管理
▪️教練模式的日益精熟
▪️教練提供持續的培訓技術
▪️教練導引出的核心價值觀和承諾
▪️教練更新人類系統(Human System)
▪️教練支助未來的世代
▪️教練示範協作和建立共識
▪️教練開發資深工作者的天賦
——📚摘自《Coach領導學》
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