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主管教練(Executive Coaching)

一對一教練諮詢服務(CareerCoaching)

現今的商業環境變化急遽,前所未有的空前挑戰每刻都在產生,無論是全球競爭的人才遷移,接班人繼任議題,新一代價值觀崛起,不斷變化的組織關係和管理結構,都讓今天的領導者非常忙碌,甚至感很孤獨,但這卻並不奇怪。

與眾多各類型規模的企業和專業人士密切的合作經驗,我們知道它是什麼樣的,因為我們親身參與其中,每天,在提供教練服務的過程中,都會看到這些待提升的問題和挑戰充滿在對談之中,最終,獲得新的前進與超越。

透過教練模式的引入,我們為客戶提供了企業內的業務新動力,將執行績效提升到新的水平,並協助團隊識別共同的語言與行為,展示感知上的差距,創建出群體理解和提高效率的協作文化,我們深信這是現代組,織最不可缺乏之必要。

移地解題教練方案(Team Coaching)

教練指導,將為團隊提供了超越當前能力的機會;提高個人與群體意識並建立雙向信任,以升級的新思維,來解決複雜問題,並採取更有效的決策,以最大限度施展卓越績效的能力。

我們的教練與各種類型與規模的團隊合作。參與範圍從單一次協助,到持續數個月或更長時間的進行系統性的教練輔助。通過加強成員之間的協作連結,和優化個人貢獻來提高團隊效率,並幫助每位成員真正釐清組織目標,團隊在該挑戰下應該做些什麼,專注於在價值鏈中實現其連結。

通常,教練將優先與每個成員進行一對一合作,了解他們的背景,捕捉獨特的優勢並探索行為模式,再根據企業明確欲解決的問題,包含:轉型過程的中層管理者領導力思維、跨部門的團隊夥伴關係凝聚、解決個人與團隊內的衝突、某項任務的停滯膠著等,將整個團隊移地聚集一起,通過一系列客製化的教練活動,輔助團隊檢查動態,並釋放團隊的全部潛力。

頂尖人才教練方案(Talent Coaching & Succession Coaching)

輔助個人充分發揮潛力,挑戰思和假設,引導出新見解,並幫助他們意識和理解重大轉變,所帶來的深刻意義,所引發起正向的信心與表現,絕對是企業最好的投資,建立起雙向合作的實質連結,經營出雇主的強大品牌。

每位指標人才,都懷抱與組織共同目標和個人目標。教練將透過混合,多重認知的教練技術,來確保,確定執行、過渡、繼任的目標,價值觀,動機,優先事項和關注點。在被認可的指導目標確認後,我們將進入個別會議,為每位受教練者提供深入引導,以便與最重要的問題聯繫起來,辨識出隱藏的障礙,並作視個別情況提供適切干預的教練方法,對他們個人和業務成果產生積極影響。

與我們進行預約

針對企業客戶的教練形式,包括客製化講座設計、個人或團隊教練指導、員工協助方案(EAP)、蓋洛普(Gallup Strength) 職業性格評估測驗。

 

我們針對特定問題,提供一次性1.5小時的教練諮詢,最有效選擇是進行6小時的時數諮詢,將採實體或遠端形式的混合提供。實際情況仍將視教練建議安排,您可電郵預約教練,或加入我們的Line@帳號。