主管教練(Executive Coaching)
一對一教練諮詢服務(CareerCoaching)
現今的商業環境變化急遽，前所未有的空前挑戰每刻都在產生，無論是全球競爭的人才遷移，接班人繼任議題，新一代價值觀崛起，不斷變化的組織關係和管理結構，都讓今天的領導者非常忙碌，甚至感很孤獨，但這卻並不奇怪。
與眾多各類型規模的企業和專業人士密切的合作經驗，我們知道它是什麼樣的，因為我們親身參與其中，每天，在提供教練服務的過程中，都會看到這些待提升的問題和挑戰充滿在對談之中，最終，獲得新的前進與超越。
透過教練模式的引入，我們為客戶提供了企業內的業務新動力，將執行績效提升到新的水平，並協助團隊識別共同的語言與行為，展示感知上的差距，創建出群體理解和提高效率的協作文化，我們深信這是現代組，織最不可缺乏之必要。
移地解題教練方案(Team Coaching)
教練指導，將為團隊提供了超越當前能力的機會；提高個人與群體意識並建立雙向信任，以升級的新思維，來解決複雜問題，並採取更有效的決策，以最大限度施展卓越績效的能力。
我們的教練與各種類型與規模的團隊合作。參與範圍從單一次協助，到持續數個月或更長時間的進行系統性的教練輔助。通過加強成員之間的協作連結，和優化個人貢獻來提高團隊效率，並幫助每位成員真正釐清組織目標，團隊在該挑戰下應該做些什麼，專注於在價值鏈中實現其連結。
通常，教練將優先與每個成員進行一對一合作，了解他們的背景，捕捉獨特的優勢並探索行為模式，再根據企業明確欲解決的問題，包含：轉型過程的中層管理者領導力思維、跨部門的團隊夥伴關係凝聚、解決個人與團隊內的衝突、某項任務的停滯膠著等，將整個團隊移地聚集一起，通過一系列客製化的教練活動，輔助團隊檢查動態，並釋放團隊的全部潛力。
頂尖人才教練方案(Talent Coaching & Succession Coaching)
輔助個人充分發揮潛力，挑戰思和假設，引導出新見解，並幫助他們意識和理解重大轉變，所帶來的深刻意義，所引發起正向的信心與表現，絕對是企業最好的投資，建立起雙向合作的實質連結，經營出雇主的強大品牌。
每位指標人才，都懷抱與組織共同目標和個人目標。教練將透過混合，多重認知的教練技術，來確保，確定執行、過渡、繼任的目標，價值觀，動機，優先事項和關注點。在被認可的指導目標確認後，我們將進入個別會議，為每位受教練者提供深入引導，以便與最重要的問題聯繫起來，辨識出隱藏的障礙，並作視個別情況提供適切干預的教練方法，對他們個人和業務成果產生積極影響。
與我們進行預約
針對企業客戶的教練形式，包括客製化講座設計、個人或團隊教練指導、員工協助方案(EAP)、蓋洛普(Gallup Strength) 職業性格評估測驗。
我們針對特定問題，提供一次性1.5小時的教練諮詢，最有效選擇是進行6小時的時數諮詢，將採實體或遠端形式的混合提供。實際情況仍將視教練建議安排，您可電郵預約教練，或加入我們的Line@帳號。