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《學員分享》我是如何突破?專案經理與中年危機的職涯衝擊

更新日期:2019年3月8日



「對我來說,參加教練計劃後的最大收穫,是跳脫舊有框架,逐步建立自我認同。當面試機會來臨時,我懂得用什麼態度才能得到理想工作。」

直到現在,我還是會不時翻翻筆記,回顧在課程中學到的一切,持續練習,深化落實到職場日常之中。----《新職人教練計劃》第一期學員 (匿名)


專案經理與中年危機的職涯衝擊


我的早期職涯多是在大公司工作,擔任專案經理十多年,本以為會這樣一路順遂,但卻在一次轉換產業後卻發現卡住了,過去的成功經驗竟然不再管用,最讓我深感挫折的是,身為一名中階管理者,我卻無法好好與團隊相處共事。


接著我持續了幾次不順的轉職,伴隨歲數的增加,讓我意識到中年危機的來臨。心底隱約知道工作上的不順利,源自混亂的自我認同,不清楚自己的特質及可發揮的時機。這段期間也嘗試過其他職涯探索課程,但感覺只有隔穴搔癢,並沒有處理到核心問題,因此,當我看到這個有別於現有作法的職涯教練計劃時,就報名了。


教練,一場破除面具的過程


而進入教練計劃前,教練會與學員做個別咨詢,優先釐清我們現在遇到的狀況,是不是真的如自己所想,或者是根本想錯了發生的問題。這對正式進入教練計劃的過程,幫助自己更能有目標地去瞄準問題,分析過往情境,改善自己。


其中最讓我印象深刻的是,優勢分析這堂教練主題,意外發現自己的社交指數很高,是喜歡與人溝通的,並且相當重視關係的。之所以衝擊,是因為在累積十多年的職涯經驗下來,我認定自己是不擅長溝通的,尤其在與團隊無法共事的挫折經驗上。


這個發現重新扭轉了,我看待公司、團隊、工作內容的自我需要與價值肯定,我以為戴上面具可以把事情做好,卻反而綁手綁腳,讓別人不知道怎麼與我互動,再加上現實職場中的壓力與緊張,更不知如何展現自己的真正特質,甚至忽視了我真正重視的元素。


這也是一開始我所苦惱所謂其中的「框架」之一,但卻又無法明說是什麼樣的框架限制了自己,這是旁人難以理解,自己又無法明說的困境。而從知道,掙扎,理解到接受這件事,更重要的是接受後,如何重新校準自己的特質認可,開發出新的互動與思考模式


在接下來的其他主題中,教練引導我與其他同學作出大量的情境式的互動,去練習破除這份框架。將現有理解像是實驗般,去測試這樣的新互動模式是否可行,這樣的過程是相當珍貴的。這讓我越來越看清楚自己,真正意識到我是什麼樣的人,在遇到狀況的時候可以怎麼反應。


我做了許多教練筆記,到現在遇到問題時還是會翻一翻,靜下來想想其他應對可能或思路。尤其家中有學齡前的小孩,正在模仿學習的階段,如同一面鏡子真實的映照出大人們的樣子,更是提醒我要做好榜樣。



得到理想工作只是另一條的新起點


而兩位教練的風格大不相同,Mills教練的提點就像當頭棒喝,總是一針見血地直指問題,Lynn教練則是溫柔敏銳,明瞭那些我沒說出的想法。在課程設計上,能夠感受到兩位教練的用心,讓學員先充分探索自我後,了解如何善用自己的特質,去應對職場上的任何狀況,並且透過一對一的個別指導,再進一步給予個人建議,提供亦師亦友般的支持、陪伴與引導。


另外兩位教練過去都有高階人才的獵頭經驗,了解高階主管需要的人才特質。我工作了這麼久,又擔任中階主管的角色,也想知道若未來要向上發展,還需要下哪些功夫。到了我這個階段,面臨職場上的困惑,真的需要有個可以信任的第三方角色可以一起討論


而在教練計劃結束後,剛好有個工作機會來敲門,有鑒於過去不理想的面談經驗,因此這次我積極與兩位教練做討論,他們針對對我的瞭解與情況,提供了我許多精準的面談技巧,突破對談薪資的心魔,並且懂得判斷用人主管所說的真實性,協助我得到理想的工作及待遇!


目前雖然才來到新公司沒多久,但我自覺不再戴著過去的面具與團隊互動,日漸良好的氣氛讓我重拾許多信心,也期待自己可以利用這段教練時間,所學習到的一切,與新團隊順利合作完成目標。


對於中階經理人來說,想在職涯往上突破或找到心目中的理想工作,有清楚的自我定位十分重要。如果你跟我一樣,是資深工作者或中階主管角色,在職場上正遭遇卡關及迷惘,我真心推薦你能來參加教練計劃


透過教練,釐清自己看不到的盲點,能縮短許多自我懷疑的過程與撞牆成本。並且是真的能將教練過程所帶來的新理解,安心大膽地做出實踐與練習,在下一次的情境中,見證自己的改變並實現個人目標,甚至得到自己的”Dream Job”。


📌2019/ 3/16 :真正為自己改變一次《新職人教練計劃》

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