《新職人教練計劃》 - 階段二
激發：掌握外化工具
喚起對現行狀態、目的間差距的覺察，緊接在中間階段，教練將關注在特定情境與行為，指導獨創與挑選的技術與方法，支持您對目標呈現出適切的樣貌，精準傳遞我是誰，營造受親睞的專業高度，並能綜合考慮各種複雜情境中，發現創意性解決方案。
轉型前求職挑戰：如何在履歷面試中，有效展現跨領域價值？
Day 4
履歷、面試，都是在極短的一次時間內，建立起有別於他人的個人品牌，並充分展現組織適應性。而得到聘書的關鍵，往往勝出在那差異20%的個人特質與潛力展現上。
經過本次教練完畢，您將不再當只是被選擇的求職者，而是將履歷撰寫或面試對話層次拉升到合作夥伴關係，揣摩目標雇主痛點，來拋出不同風格的議題，轉化為平等的夥伴高度，短時間展現清晰的個人魅力。
另外，也將囊括最挑戰性的薪資談判議題，幫助您以專業的方式，協商期待的薪水、福利和津貼。了解如何確定自己的市場價值，評估個人標準，並衡量談判的正確時機，具備成功談判薪資和福利待遇的技能和信心。
本次主題，您將循序接觸履歷的四大核心，包括：
1
教練將仔細研讀每位參與者的履歷，隨梯調整講授內容，配合向小組成員展示您的履歷，取得最直接的回饋，並跟進做後續優化，我們也將提醒您大部份求職者易忽略的重點細節提醒。
核心一：呈現回饋
核心二：
理想職缺說明書拆解
2
現場將實際拆解您所心儀機會的職缺說明書(Job Description)，點破背後的隱藏關鍵訊息，站在雇主的痛點角度，運用適切的字彙安插在履歷中，精準發揮個人價值，成功營造出閱讀者亦或是履歷申請系統(ATS)的第一印象。
3
個人履歷就如同產品廣告，您就是獨特產品，而潛在雇主就是客戶。您需要表達產品功能（關於自己的實際描述）和產品好處（您將如何解決痛點或協助客戶）。教練將引導您從個人經驗中，提煉出具有說服力和影響力的成就項目。
核心三：成就精煉
核心四：履歷元素
4
我們將討論數種英文履歷格式並深入履歷項目，結合與個人謀職的需求場景，來組合出客製化履歷，向潛在雇主或合作夥伴表明您的方向，拿捏所要揭示與保留個人價值的強度，並克服可能遇到申請上的落差阻礙。
轉型後職場發展：如何在陌生環境中，建立能見度與影響力？
Day 5
一個成功的職業生涯，是由非常細緻的結構組成，人的比例佔了不少的成分。我們的教育習慣，往往只專注於取得專業成就，卻忽略了這樣的目光，可能為自己的職涯道路，埋下不定時炸彈。
在本次主題中，我們將協助您在全新環境中，持續發展自己，以此剖析如何在該情境中保留自己最真切的心態，來圓潤處理職場人際、政治議題，了解並發現隱藏的問題，管理好自己的界線與他人的期望值，精準把握職場人際的邊界感。不管進入本土企業或外商，都能解讀環境的規則，提高自己的生存能力。
同時，您將能更加理解自己的溝通模式，所觸發的蝴蝶效益為何，以此有效延伸自己的多重溝通方法，在組織內能擁有向上協作力、同儕影響力，建立職場人最珍貴且稀缺的個人價值，增強自己的信心。
參與者將學習四大的秘訣：
換位思考
跨越心理鴻溝的心態升級，透過方法從自己身上找到與他人連結之處，特性、溝通型態、文化、興趣、經驗等。不只用自我濾鏡來看待差異。
提問設計
了解自己的突出之處是好的，但若你不明白能在什麼場合運用，那麼這還不夠。無論你的目標是找到新工作，還是在當前的工作環境中取得進步，運用這些關鍵訊息，以便在雇主、合作夥伴的互動中，自然且明確地傳達出你是他們正在尋找的人。
表達風格
解開您的表達風格所產生的影響，影響他人的連動反應。培養你的自我意識，探索有效的人際交流的動態和技巧，以及如何在建立關係和表達時發揮你想要的影響。
積極傾聽
辨識出適當時機，選擇提供積極和消極反饋，以此建立個人可信度，透過高度的傾聽技巧，聽出隱藏的需求，改善關係，處理困境的人、團隊與挑戰。
流暢的溝通能力當然不是一蹴而就可及的，也的確有反應機敏的人可以因應各種場景情境來反射各種不同的應對技巧，但我們更相信有些根本簡單的原則，可以透過工作坊的演練體驗後，能時時熟記心中，反覆練習應用。
團體教練解讀：職涯躍進
Day 6
針對兩天的焦點小組主題探討，您將能有時間沈澱當日的所有收穫，讓自我探索能夠更自然，而不必被時間壓力綑綁。
教練將在第6天，針對團體當日互動過程，進行個別的回饋與建議，讓您能有效解讀，儲備往下階段出發。